Wir kaufen inhabergeführte Prüfbüros mit gesetzlichen Prüfzyklen: Bauwerksprüfung nach DIN 1076, Elektroprüfung nach DGUV V3, Prüfsachverständige Gebäudetechnik, Schadstoff- und Altlastengutachten, Trinkwasser- und Spielplatzprüfung. Direkt oder über Ihren Berater.
Wer Ihr Unternehmen kaufen will, muss verstehen, wovon Ihre Leute reden. Das ist unser Wortschatz.
Wer kauft, muss den Markt kennen. Das hier sind die Fakten, mit denen wir rechnen.
Die meisten Brücken liegen bei Kommunen, rund die Hälfte davon in keinem guten Zustand. Jede wird alle drei Jahre geprüft, auch wenn nicht gebaut wird.
Unsere Einschätzung für jedes Segment dieser Branche, nebeneinander. Der Balken zeigt, welcher Anteil der heutigen Arbeitszeit mit verfügbarer Technik automatisierbar ist.
| Segment | KI-Wirkung | Automatisierbare Arbeitszeit | Stärkster Ansatzpunkt |
|---|---|---|---|
| Elektroprüfung | 5 | 35 bis 50 % | Protokoll ohne Nachtippen |
| Ergänzende Prüfleistungen | 4 | 30 bis 45 % | Routen und Terminplanung |
| Schadstoffgutachten | 4 | 25 bis 40 % | Baualter und Materialrecherche |
| Bauwerksprüfung | 4 | 25 bis 35 % | Befundung aus Drohnenbildern |
| Prüfsachverständige | 3 | 20 bis 30 % | Normabgleich der Unterlagen |
Einschätzung von GTP, Stand September 2026. Keine Marktstudie. Quellen und Grenzen stehen auf der jeweiligen Segmentseite.
Brücken, Tunnel, Stützwände oder Lärmschutzwände für Bund, Länder, Kommunen oder Bahn.
Prüfservice für ortsveränderliche Betriebsmittel, ortsfeste Anlagen und Maschinen.
Brandschutz, Lüftung, Rauchabzug, Sicherheitsstromversorgung oder Löschanlagen.
Gebäudeschadstoffe, Asbesterkundung, Altlasten und Bodenschutz mit wiederkehrenden Kunden.
Trinkwasser- und Legionellenuntersuchung, Spielplatz- und Sportstättenprüfung.
Eine Brücke wird alle drei Jahre geprüft, ein Sonderbau alle drei Jahre, ein Betriebsmittel alle sechs Monate bis vier Jahre. Diese Zyklen laufen weiter, wenn die Baukonjunktur stockt. 37 % der Ingenieurbüros meldeten 2025 sinkende Aufträge (VBI-Konjunkturumfrage 2026). Prüfbüros mit Rahmenverträgen waren davon kaum betroffen.
Rund die Hälfte der 67.000 kommunalen Brücken ist in keinem guten Zustand (Difu 2013). Gleichzeitig fehlten 2021 rund 7.700 Ingenieure in Planungsbüros (VBI 2023). Prüfkapazität ist knapp.
Ein Prüfbericht nach RI-EBW-PRÜF oder ein DGUV-V3-Protokoll besteht aus Befund, Foto, Bewertung und Text. Den Befund erhebt der Ingenieur. Den Text kann ein System aus Sprache und Bild erzeugen. Wir schätzen den Schreibtischanteil auf 60 bis 80 % der Arbeitszeit (GTP-Annahme). Den Berichtsentwurf erstellt das System, der Ingenieur prüft und unterschreibt ihn.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, vertraulich und mit einem Managing Partner. Wir rechnen Ihren Wert mit Ihren Zahlen durch und nennen die drei Faktoren, die ihn am stärksten bewegen, einschließlich möglicher Abschläge. Danach erhalten Sie unsere Einschätzung schriftlich, auch bei einer Absage.
Der Unternehmenswert ist nicht der Auszahlungsbetrag. Was auf Ihrem Konto ankommt, hängt von vier Posten ab:
Trifft einer dieser Punkte zu, sinkt der Wert:
Ihren Wert rechnen wir im Erstgespräch mit Ihren Zahlen. Die vier Posten gehen wir dabei offen mit Ihnen durch, auch wenn das Ergebnis unter Ihrer Erwartung liegt.
Wir bauen aus mehreren inhabergeführten Betrieben einen Verbund. Jeder Betrieb bleibt eigenständig und teilt Backoffice und Einkauf mit den anderen.
Was für Ihr Unternehmen gilt, halten wir im Kaufvertrag fest.
Die Nachfolge ist geregelt, und Ihr Betrieb bleibt unter eigenem Namen eigenständig. Im Verbund kauft er günstiger ein und findet leichter Personal. Ob Sie weiter führen oder nach der Übergabe gehen, entscheiden Sie.
Wenn der höchste Preis zählt, prüfen Sie beide Käufertypen. Die Tabelle zeigt, was jeder Weg für Ihr Team und Ihre Rolle bedeutet.
| Generation Tech Partners | Große Konsolidierer (TÜV, Dekra, Kiwa) | |
|---|---|---|
| Kaufpreis | Offen gerechnet mit Ihren Zahlen | Oft höher |
| Antwort | In der Regel innerhalb von 72 Stunden, mit Begründung | Wochen, oft im Bieterprozess |
| Name und Standort | Bleiben | Häufig Rebranding und Zentrale |
| Ihre Rolle danach | Geschäftsführung auf Zeit, Beirat, Rückbeteiligung bis 25 % | Meist Ausstieg nach Übergabe |
| Team | Bleibt, wird im Backoffice entlastet | Integration in Konzernprozesse |
| Branchenkenntnis | Marktzahlen, Regulierung, Sub-Segmente auf dieser Seite | Ja, oft tiefer |
Beide Wege gehen direkt oder über einen M&A-Berater. Mit Berater arbeiten wir genauso gern.
Ihre Kunden vertrauen Prüfern mit Namen und Anerkennung. Deshalb kaufen wir nur, wenn das Team bleibt und der Nachwuchs schon mitarbeitet.
Wir schauen uns zuerst an, wer in fünf Jahren unterschreibt. Ist das nur der Inhaber, sagen wir Ihnen das vor jedem Preisgespräch.
Hier stehen unsere Mindestgrößen je Segment und die Kennzahlen, die wir im Teaser brauchen.
| Segment | Mindestgröße |
|---|---|
| Bauwerksprüfung nach DIN 1076 | Zertifizierte Bauwerksprüfer im Team |
| Elektroprüfung nach DGUV Vorschrift 3 | Ab 10 Prüfern im Außendienst |
| Prüfsachverständige Gebäudetechnik | Mindestens zwei anerkannte Personen |
| Schadstoff- und Altlastengutachten | Rahmenkunden aus Wohnungswirtschaft, Industrie, öffentlicher Hand |
| Ergänzende Prüfleistungen | Als Add-on oder eigenständig ab 0,5 Mio. € EBITDA |
Alle 24 Segmente und Mindestgrößen: Ankaufsprofil für Berater
Nein. Anerkennungen als Prüfsachverständiger, Bauwerksprüfer oder Sachverständiger sind personengebunden. Sie hängen an Ihrer Person und bleiben vom Gesellschafterwechsel unberührt. Beim Share Deal bleibt das Unternehmen bestehen und Sie bleiben anerkannt. Deshalb prüfen wir in Schritt 4, welche Mitarbeiter nachqualifiziert werden, bevor Sie gehen.
Nein. Tragwerksplanung, TGA-Planung, Elektroplanung und Architektur leben von Einzelprojekten. Der Umsatz hängt an der Baukonjunktur und an wenigen Köpfen. Wir haben ein Statikbüro genau aus diesem Grund abgelehnt. Prüfbüros haben gesetzliche Zyklen und wiederkehrende Kunden.
Den Wert bestimmt das bereinigte EBITDA der letzten drei Jahre, multipliziert mit einem Multiplikator. Der Multiplikator steigt mit Wiederkehr, Vertragslaufzeiten und Teamtiefe. Er sinkt mit Projektanteil und Abhängigkeit vom Inhaber. Ihren Wert rechnen wir im Erstgespräch mit Ihren Zahlen und zeigen die Rechnung offen.
Der Ablauf hat fünf Schritte. 1. Vertrauliche Anfrage. Rückmeldung in der Regel innerhalb von 72 Stunden. 2. Erstgespräch. 30 Minuten mit einem Managing Partner. 3. Indikatives Angebot. In 2 bis 4 Wochen, auf Wunsch nach Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA). 4. Prüfung und Vertrag. Abschluss in der Regel 6 bis 9 Monate nach dem Erstgespräch. 5. Übergabe. Sie bleiben 6 bis 24 Monate als Geschäftsführer an Bord.
Ja. Viele Inhaber bleiben 6 bis 24 Monate Geschäftsführer auf Zeit und wechseln dann in den Beirat. Andere übergeben sofort an einen Geschäftsführer aus unserem Netzwerk. Das legen wir gemeinsam im Kaufvertrag fest.
Beim Share Deal bleibt Ihr Unternehmen Vertragspartner. Rahmenverträge mit Autobahn GmbH, Landesbetrieben oder Kommunen laufen weiter. Ein Asset Deal würde eine Neuvergabe auslösen. Deshalb strukturieren wir Prüfbüros grundsätzlich als Share Deal.
Ihre Prüfer erheben weiter selbst den Befund vor Ort. Neu ist die Dokumentation: Diktat und Fotos werden zum Berichtsentwurf. Der Prüfer kontrolliert, korrigiert und unterschreibt. Das spart je Bericht Stunden am Schreibtisch. Niemand verliert seinen Arbeitsplatz.
Das entscheiden Sie. Viele Inhaber arbeiten mit einem Berater, und wir arbeiten gern mit ihm zusammen. Ein guter Berater bereitet Unterlagen vor und spart beiden Seiten Zeit. Kommen Sie direkt, führen die Partner den Prozess selbst. Einen eigenen Anwalt und Steuerberater sollten Sie in jedem Fall hinzuziehen.
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Begründung.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen
Oder rufen Sie an: +49 40 89741812