Die Altersgrenze im Blick
180 Sonderbauten im Dreijahreszyklus, Kollege seit zwei Jahren anerkannt. Sie fragen sich, wie Sie übergeben, ohne dass Kunden zum TÜV wechseln.
Erkennen Sie sich wieder?
Zwei Situationen, die wir kennen
Anerkennung nur bei Ihnen
Ihr Büro läuft, aber die Anerkennung liegt allein bei Ihnen. Sie brauchen einen Käufer, der Nachqualifizierung finanziert.
Ihr Alltag, wie wir ihn kennen
Das passiert in Ihrem Betrieb, bevor irgendjemand über Nachfolge spricht
Wirk-Prinzip-Prüfung
Brandmeldeanlage, RWA, Lüftung und Feststellanlagen müssen zusammen auslösen. Dafür brauchen Sie alle Gewerke gleichzeitig vor Ort.
Unterlagen fehlen
Das Brandschutzkonzept ist veraltet, die Revisionspläne passen nicht zum Bestand. Die Prüfung beginnt mit Aktenarbeit.
Mängel bleiben stehen
Der Bericht listet Mängel mit Frist. Der Betreiber beauftragt die Behebung spät, die Nachprüfung verschiebt sich.
Wenige Anerkannte
Jede Fachrichtung braucht einen anerkannten Prüfsachverständigen. Fällt einer aus, stehen Sonderbauten ohne Prüfer da.
Woran wir Ihr Unternehmen messen
Die Kennzahlen, auf die wir im ersten Gespräch schauen
Keine Finanzkennzahlen aus dem Lehrbuch. Die Zahlen, mit denen Sie Ihren Betrieb selbst steuern. Der Maßstab ist unser Ankaufskriterium, keine Marktstatistik.
| Kennzahl | Was wir daran ablesen | Unser Maßstab |
|---|---|---|
| Anerkannte Prüfsachverständige je Fachrichtung | Ob Ihr Büro Prüfungen ohne Inhaber rechtssicher abzeichnen kann. | Wir schauen auf mindestens zwei Anerkannte. |
| Sonderbauten im laufenden Prüfzyklus | Wie planbar Ihre wiederkehrenden Prüfungen nach Landes-PrüfVO sind. | Gut ab 100 Sonderbauten im Zyklus. |
| Anteil wiederkehrender Prüfungen an Erstprüfungen | Wie stark Ihr Geschäft vom Neubau abhängt. | Wir schauen auf einen hohen wiederkehrenden Anteil. |
| Fachrichtungen im Haus | Ob Sie einen Sonderbau aus einer Hand prüfen. | Gut bei mehreren Fachrichtungen, etwa Lüftung, RWA und Sicherheitsstrom. |
| Offene Nachprüfungen nach Mängelfrist | Wie viel Kapazität in Wiederholungsterminen gebunden ist. | Wir schauen auf die Entwicklung über drei Jahre. |
Was sich nach dem Kauf konkret ändert
Arbeitsschritt für Arbeitsschritt
Wir automatisieren die Schreibtischarbeit. Fachliche Entscheidung und Kundenkontakt bleiben bei Ihren Leuten.
HeutePrüfbericht an die Bauaufsicht aus Checkliste und Fotos schreiben
Mit GTPDer Bericht wird aus der Erfassung vor Ort vorformuliert. Der Prüfsachverständige bewertet und unterschreibt.
HeuteAnlagenunterlagen und Brandschutzkonzept vorab sichten
Mit GTPUnterlagen werden auf Vollständigkeit geprüft und Lücken markiert. Die fachliche Bewertung bleibt beim Sachverständigen.
HeutePrüffristen je Objekt und Landesverordnung nachhalten
Mit GTPFälligkeiten nach PrüfVO NRW oder SPrüfV Bayern werden automatisch gemeldet. Die Abstimmung mit dem Betreiber bleibt persönlich.
HeuteMängelfristen verfolgen und Nachprüfungen einplanen
Mit GTPErinnerungen an Betreiber gehen automatisch raus. Die Nachprüfung vor Ort macht der Sachverständige.
KI-Potenzial im Segment
Wie viel Schreibtischarbeit hier wirklich automatisierbar ist
Unsere eigene Einschätzung, nicht die des Verkäufers. Wir zeigen sie vorab, damit Sie sehen, womit wir nach dem Kauf arbeiten.
Normabgleich der Unterlagen
Ein Modell prüft Brandschutzkonzept, Lüftungspläne und Anlagenbuch gegen PrüfVO und einschlägige Normen.
Bericht mit Mängelkatalog
Aus Begehungsnotizen und Fotos entsteht der Prüfbericht mit sortiertem Mängelkatalog und Fristenvorschlag.
Zyklus und Terminplanung
Das System führt den Dreijahreszyklus je Sonderbau und stimmt Termine mit Betreibern und Errichtern ab.
Was die Technik hier begrenzt
Die Anerkennung ist personengebunden je Bundesland, und Wirksamkeitsprüfungen verlangen die Person vor Ort.
Was das für Sie heißt
Sie gewinnen Zeit für Begehungen, weil Unterlagenprüfung und Bericht vorbereitet vorliegen.
Quellen Regel R-17020 zur Akkreditierung von Inspektionsstellen nach DIN EN ISO/IEC 17020:2012 (2024)
Was wir sehen wollen
Diese Unterlagen brauchen wir, nicht mehr
Kein Datenraum-Marathon. Nach dem Erstgespräch und der Vertraulichkeitsvereinbarung reichen diese fünf Punkte für ein belastbares Angebot.
- Anerkennungsurkunden der Prüfsachverständigen mit Fachrichtung und Alter
- Objektliste der Sonderbauten mit Prüfzyklus und nächster Fälligkeit
- Drei anonymisierte Prüfberichte einschließlich Wirk-Prinzip-Prüfung
- Übersicht der Rahmenverträge mit Betreibern und Kommunen
- Nachweis der Berufshaftpflicht und Schadenshistorie
Was wir kaufen
Unser Ankaufsprofil für dieses Segment
Kriterien
- Mindestens zwei anerkannte Prüfsachverständige
- Ab 100 Sonderbauten im Zyklus
- EBITDA 0,5 bis 5 Mio. €
- Digitale Prüfdokumentation
Werttreiber
- Mehrere Anerkennungen in mehreren Ländern
- Objekte im laufenden Drei-Jahres-Zyklus dokumentiert
- Nachwuchs mit 5 Jahren Berufserfahrung im Haus
Wertminderer
- Anerkennung nur beim Inhaber
- Altersgrenze in unter 3 Jahren erreicht
- Projektgutachten statt Zyklen
Woran Sie merken, dass wir Ihr Geschäft kennen
Drei Fakten, die Sie zitieren können
- 01Sonderbauten werden nach Prüfverordnungen der Länder alle drei Jahre durch Prüfsachverständige geprüft (z. B. PrüfVO NRW § 2).
- 02Anerkennung als Prüfsachverständiger setzt Prüfung und fünf Jahre Berufserfahrung voraus (MKBWK RLP 2024).
- 03Der Fall Sachverständigenbüro Leisner zeigt: Übergang gelingt, dauert ohne Vorbereitung aber Jahre (KERN 2020).
Marktkorridor, dritte Quelle
Wofür vergleichbare Unternehmen im Markt gehandelt werden
| Größenklasse | EBITDA-Multiplikator |
|---|---|
| Micro-Cap, Umsatz unter 5 Mio. € Für die meisten Nachfolgefälle in diesem Segment die einschlägige Klasse | 3,5 bis 5,5x |
| Small-Cap, Umsatz 5 bis 50 Mio. € | 5,0 bis 7,0x |
Kategorie Unternehmensnahe Dienstleistungen (B2B). Quelle: DUB KMU-Multiples Q2/2026. Die DUB-Werte stammen aus einer Unternehmensbörse und bilden Angebote und Erwartungen ab, nicht abgeschlossene Transaktionen. Es ist der Korridor eines unabhängigen Dritten, kein Angebot von GTP.
Vom Multiplikator zum Geld
Der Multiplikator ergibt den Unternehmenswert, nicht den Betrag auf Ihrem Konto. Dazwischen liegen vier Posten:
- Netto-Finanzverbindlichkeiten
- Darlehen, Leasing und Gesellschafterkonten werden abgezogen, Kassenbestand kommt dazu.
- Working Capital
- Wir rechnen auf ein normales Niveau. Ein leergeräumtes Konto vor dem Verkauf mindert den Preis.
- Investitionsstau
- Fahrzeuge, Messtechnik und Software, die in den nächsten zwei Jahren fällig sind, gehen vom Preis ab.
- Struktur der Zahlung
- Ein Teil des Preises läuft über Rückbeteiligung oder eine erfolgsabhängige Komponente, nicht alles fließt bei Unterschrift.
Was in den unteren Bereich drückt
Trifft einer dieser Punkte zu, ist das untere Ende des Korridors der Ausgangspunkt, nicht die Mitte:
- Der Inhaber hält die wichtigsten Kunden persönlich
- Kurze Restlaufzeiten oder jederzeit kündbare Verträge
- Ein Kunde steht für mehr als 20 % vom Umsatz
- Keine zweite Führungsebene, die den Betrieb ohne den Inhaber führt
Alle vier rechnen wir im Erstgespräch offen mit Ihnen durch. Auch wenn das Ergebnis Ihnen nicht gefällt.
Alle Marktzahlen und die Regulierungs-Zeitleiste für Ingenieur- und Prüfdienstleistungen →
Häufige Fragen
Was Inhaber in diesem Segment fragen
Geht meine Anerkennung beim Verkauf verloren?
Nein. Sie ist personengebunden und bleibt bei Ihnen. Beim Share Deal bleibt das Unternehmen bestehen. Entscheidend ist, wer nach Ihnen anerkannt ist.
Was, wenn nur ich anerkannt bin?
Dann kaufen wir nur mit Nachqualifizierungspfad: ein Mitarbeiter mit fünf Jahren Erfahrung, den wir zur Prüfung führen. Sie bleiben bis dahin.
Was automatisieren Sie?
Prüfberichte, Mängellisten, Fristenverfolgung. Die Prüfung vor Ort bleibt beim Sachverständigen.
Wie schnell?
zügige Rückmeldung, Anerkennungs-Check in Woche 3 bis 4, Abschluss in der Regel in 6 bis 9 Monaten.
Ingenieur- und Prüfdienstleistungen
Weitere Segmente in diesem Bereich
Warum wir dieses Segment kaufen
Prüfen ist Vertrauenssache, und Vertrauen hängt an Personen mit Namen und Anerkennung. Deshalb kaufen wir nur dort, wo das Team bleibt und der Nachwuchs schon mitläuft.
Wir schauen uns zuerst an, wer in fünf Jahren unterschreibt. Wenn das niemand außer dem Inhaber ist, sagen wir das offen, statt einen Preis zu nennen.
Für M&A-Berater, Steuerberater und Nachfolgeberater
Mandant in diesem Segment? Wir melden uns zügig.
Ankaufsprofil, Teaser-Kennzahlen und unsere Zusagen für alle 24 Segmente stehen auf einer eigenen Seite. Wir sprechen Ihren Mandanten nur über Sie an.
Erster Schritt
Sprechen Sie mit einem Käufer, der Ihr Segment kennt
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Begründung.
Oder rufen Sie an: +49 40 89741812
VertraulichIhre Anfrage sehen nur die drei Partner. NDA auf Wunsch vorab. Keine Weitergabe an Dritte.