Generation Tech Partners – Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge

    Unternehmen verkaufen – direkt an einen langfristigen Käufer

    Unternehmen verkaufen an den richtigen Nachfolger. Generation Tech Partners kauft B2B-Mittelständler (EBITDA 0,5–5 Mio. €) in Deutschland. Vertraulich, langfristig, 72h Erstfeedback.
    MEHR ZUR NACHFOLGE
    100% VERTRAULICH 72H FEEDBACK TRANSAKTIONSERFAHRUNG

    Unternehmen verkaufen 2026: Was Sie als Unternehmer wissen müssen

    Unternehmen verkaufen ist eines der zentralen Themen für den deutschen Mittelstand. Unternehmen, die ihre Nachfolge frühzeitig planen, verhandeln aus einer stärkeren Position heraus. Für inhabergeführte B2B-Dienstleister stellt sich die Frage: Wie finde ich den richtigen Käufer, der mein Lebenswerk fortführt?

    Generation Tech Partners ist die Antwort für Unternehmer, die einen langfristigen, vertrauensvollen Käufer suchen. Anders als Plattformen oder Nachfolgebörsen ist Generation Tech Partners selbst der Käufer – kein Marktplatz, kein Vermittler. Der Prozess beginnt mit einem vertraulichen Erstgespräch und konkretem Feedback in 72 Stunden.

    Laut KfW Research planen jährlich rund 114.000 mittelständische Unternehmen eine Stilllegung – ein Teil davon mangels Nachfolge. Die Zielgröße liegt bei einem EBITDA von €500K–5M Euro. Nach der Übernahme übernimmt Generation Tech Partners die operative Führung und investiert gezielt in Digitalisierung und KI-gestützte Effizienzsteigerung. Unser Ziel ist, Teams, Marke und operative Substanz langfristig weiterzuentwickeln.

    Mehr zu unserer Zielgruppe und den Kriterien lesen Sie im vollständigen Ankaufsprofil.

    „Der Mittelstand braucht keine anonymen Plattformen, sondern Unternehmer, die hinschauen, zuhören und handeln."
    Dr. Sebastian Herfurth · GP & Co-Founder, Generation Tech Partners

    So funktioniert unternehmen verkaufen mit Generation Tech Partners

    1

    Vertrauliches Erstgespräch

    Tag 1

    Persönliches Kennenlernen und erste Einschätzung – unter NDA, ohne Verpflichtung.

    2

    Unternehmensprofil & Indikation

    Woche 1–2

    Analyse Ihrer Kennzahlen, Kundenstruktur und Wachstumspotenzial. Indikative Bewertung.

    3

    Letter of Intent (LOI)

    Woche 3–6

    Verbindliche Absichtserklärung mit Kaufpreis, Struktur und Zeitplan.

    4

    Due Diligence

    Monat 2–4

    Prüfung von Finanzen, Recht, Steuern und operativem Geschäft – so schlank wie möglich.

    5

    Signing & Closing

    Monat 4–8

    Notarielle Beurkundung und Übergabe. Beginn der gemeinsamen Übergangsphase.

    7 Kriterien: Unternehmen an Generation Tech Partners verkaufen

    1. EBITDA 0,5–5 Mio. €

      Profitable Mittelständler mit nachhaltigem, bereinigtem Cashflow

    2. B2B-Dienstleister

      Facility Management, Personaldienstleistungen, IT-Services, Managed Services, Logistik

    3. Standort Deutschland

      Wir investieren bundesweit

    4. 10–150 Mitarbeiter

      Eingespieltes Team mit identifizierten Schlüsselpersonen

    5. Nachfolge-Situation

      Altersbedingter Rückzug, Neuausrichtung oder fehlende Familiennachfolge

    6. Stabile Kundenstruktur

      Diversifizierte Kundenbasis ohne kritische Einzelabhängigkeit

    7. Inhabergeführt

      Unternehmer möchte Lebenswerk in verantwortungsvolle Hände geben

    Wussten Sie, dass bilateral verhandelte Übernahmen in der Regel schneller abgeschlossen werden als breite Auktionsprozesse?

    Generation Tech Partners vs. Plattformen

    = Ja = Teilweise = Nein

    KRITERIUMGTPPLATTFORMEN
    100% Vertraulichkeit
    Direkter Käufer (kein Makler)
    72h Erstfeedback
    Operative Übernahme
    Langfristige Unternehmer-Vision
    Kein öffentliches Listing
    Persönlicher Ansprechpartner
    Branchenexpertise B2B-Services

    Checkliste: Ist Ihr Unternehmen bereit für die Nachfolge?

    Jahresabschlüsse der letzten 3 Jahre liegen vor

    BESONDERS WICHTIG

    Bereinigtes EBITDA ist berechnet und dokumentiert

    BESONDERS WICHTIG

    Kundenstamm ist diversifiziert (kein Einzelkunde >25% Umsatz)

    Zweite Führungsebene existiert oder ist identifiziert

    Verträge mit Schlüsselkunden sind langfristig gesichert

    BESONDERS WICHTIG

    IT-Systeme sind dokumentiert und nicht inhaberabhängig

    Persönlicher Zeithorizont für den Rückzug ist definiert

    BESONDERS WICHTIG

    Steuerliche Struktur wurde mit dem Berater besprochen

    Experten-Tipps für Ihren Nachfolgeprozess

    TIMING-TIPP

    Die beste Zeit für einen Firmenverkauf ist, wenn das Unternehmen gut läuft – nicht erst, wenn der Druck steigt. Planen Sie 2–3 Jahre Vorlauf ein.

    HÄUFIGER FEHLER

    Viele Unternehmer beginnen den Verkaufsprozess, ohne ihre Bücher bereinigt zu haben. Das senkt den Preis und verlängert die Due Diligence erheblich.

    BEST PRACTICE

    Erstellen Sie ein anonymisiertes Unternehmensprofil (Blind Profile) für erste Gespräche. So schützen Sie die Identität Ihres Unternehmens.

    Unternehmen verkaufen – Häufige Fragen

    Unternehmensverkauf prüfen

    Prüfen Sie in 30 Sekunden, ob Ihr Unternehmen zu unserem Suchprofil passt.

    0,5 Mio.25 Mio.
    100K5 Mio.

    IHR UNTERNEHMEN PASST IN UNSER SUCHPROFIL

    Nachfolger finden für KMU Ertragswert-Faktor berechnen Share Deal vs. Asset Deal Unternehmensnachfolge mit Generation Tech Partners

    Weiterführende Beiträge zum Unternehmensverkauf

    Diese Beiträge vertiefen einzelne Aspekte des Verkaufs — Vorbereitung, Struktur und typische Fehler.

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