Geräte, die fehlen
Beim Wiederholungstermin ist ein Drittel der Geräte nicht auffindbar oder neu. Die Prüfliste stimmt nicht mehr.
Ihr Alltag, wie wir ihn kennen
Das passiert in Ihrem Betrieb, bevor irgendjemand über Nachfolge spricht
Messwerte und Plakette
Schutzleiterwiderstand, Isolationswiderstand und Ableitstrom sind schnell gemessen. Die saubere Zuordnung in der Datenbank dauert.
Mängelliste ohne Reaktion
Der Kunde bekommt die Mängelliste und reagiert nicht. Bei der nächsten Prüfung stehen dieselben Geräte wieder drauf.
Prüffristen des Kunden
Viele Kunden haben keine Gefährdungsbeurteilung. Sie sollen die Frist nennen, obwohl der Unternehmer sie festlegen muss.
Woran wir Ihr Unternehmen messen
Die Kennzahlen, auf die wir im ersten Gespräch schauen
Wir schauen auf die Zahlen, mit denen Sie Ihren Betrieb selbst steuern. Die rechte Spalte zeigt unser Ankaufskriterium.
| Kennzahl | Was wir daran ablesen | Unser Maßstab |
|---|---|---|
| Anzahl befähigter Personen im Prüfdienst | Ob Ihre Kapazität ohne Inhaber trägt. | Wir schauen auf mindestens zehn Prüfer. |
| Wiederkaufquote der Prüfkunden | Wie treu Ihre Kunden zum nächsten Prüftermin zurückkommen. | Je höher, desto besser. |
| Geprüfte Betriebsmittel je Prüfertag | Wie gut Touren und Vorbereitung laufen. | Wir schauen auf die Entwicklung über drei Jahre. |
| Anteil Kunden mit digitaler Prüfdatenbank | Ob die Historie jedes Geräts ohne Papier abrufbar ist. | Wir erwarten eine durchgängige digitale Prüfdatenbank. |
| Umsatzmix ortsveränderlich, ortsfest, Maschinen | Wie breit Ihre Qualifikation aufgestellt ist. | Gut bei Anteilen in mehr als einem Bereich. |
Was sich nach dem Kauf konkret ändert
Arbeitsschritt für Arbeitsschritt
Wir automatisieren die Schreibtischarbeit. Fachliche Entscheidung und Kundenkontakt bleiben bei Ihren Leuten.
HeutePrüfdaten vom Gerätetester in die Prüfdatenbank übernehmen und abgleichen
Mit GTPImport und Abgleich mit dem Vorjahr laufen automatisch. Der Prüfer klärt nur Abweichungen.
HeutePrüfprotokolle und Mängelliste für den Kunden erstellen
Mit GTPProtokoll und Mängelliste entstehen direkt aus den Messwerten. Die Fachkraft prüft die Bewertung.
HeutePrüffristen je Kunde nachhalten und Termine anbieten
Mit GTPFällige Kunden werden automatisch angeschrieben. Die Tourenplanung prüft der Disponent.
HeuteNachverfolgung offener Mängel
Mit GTPErinnerungen an offene Mängel gehen automatisch raus. Das Angebot zur Instandsetzung bespricht Ihr Mitarbeiter.
Ihre Systeme bleiben im Einsatz:Gossen Metrawatt IZYTRONIQGossen Metrawatt SECUTESTBenning GerätetesterFluke Prüfgeräte
KI-Potenzial im Segment
Wie viel Schreibtischarbeit hier wirklich automatisierbar ist
Das ist die Einschätzung von GTP. Wir zeigen sie vorab, damit Sie sehen, womit wir nach dem Kauf arbeiten.
Protokoll ohne Nachtippen
Messgeräte senden Werte per Schnittstelle in die Prüflisten, ein Sprachmodell formuliert Mängeltexte.
Fristen und Terminplanung
Ein Modell plant Wiederholungsprüfungen je Objektart und bündelt Standorte zu vollen Prüftagen.
Angebot aus Objektliste
Aus der Inventarliste des Kunden kalkuliert das System Prüftage, Preis und Rahmenvertrag automatisch.
Was die Technik hier begrenzt
Die Messung bleibt Handarbeit der befähigten Person, und bei Unfällen zählt allein das unterschriebene Protokoll.
Was das für Sie heißt
Ihre Prüferinnen und Prüfer bleiben im Einsatz, die Stellen in der Dokumentation werden entlastet.
Quellen DGUV Vorschrift 3: Elektrische Anlagen und Betriebsmittel, mit Prüffristen nach Anhang 1 (2012)
Was wir sehen wollen
Diese Unterlagen brauchen wir
Nach dem Erstgespräch reichen uns diese fünf Unterlagen für ein indikatives Angebot. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) unterzeichnen wir auf Wunsch vorab.
- Kundenliste mit Prüfzyklus, Gerätezahl und Wiederkauf der letzten drei Jahre
- Export der Prüfdatenbank mit Anzahl geprüfter Betriebsmittel je Jahr
- Qualifikationsnachweise der befähigten Personen und Elektrofachkräfte
- Kalibrierprotokolle der Prüfgeräte
- Muster eines Prüfprotokolls nach DIN VDE 0701/0702 mit Mängelliste
Was wir kaufen
Unser Ankaufsprofil für dieses Segment
Kriterien
- Ab 10 Prüfern im Außendienst
- Hohe Wiederkaufquote
- EBITDA 0,5 bis 5 Mio. €
- Digitale Prüfdatenbank
Werttreiber
- Rahmenverträge mit Industrie und öffentlicher Hand
- Prüfsoftware mit Kundenportal
- Prüfer als Elektrofachkräfte im Team, keine Bestellung nötig
Wertminderer
- Preise unter Facility-Niveau
- Ein Kunde über 30 %
- Protokolle, die von Hand nachgetragen werden
Woran Sie merken, dass wir Ihr Geschäft kennen
Drei Fakten, die Sie zitieren können
- 01DGUV Vorschrift 3 verlangt Prüfung ortsveränderlicher Betriebsmittel alle 6 Monate bis 4 Jahre und ortsfester Anlagen alle 4 Jahre (TRBS 1201).
- 02Der deutsche TIC-Markt lag 2025 bei 24,13 Mrd. USD, die fünf Größten halten 62 %, der Rest ist Mittelstand (Mordor Intelligence 2025).
- 03Rund 3,4 Mio. Unternehmen mit Beschäftigten sind prüfpflichtig (Annahme auf Basis Destatis Unternehmensregister).
Vom Unternehmenswert zum Geld
Der Unternehmenswert ist nicht der Auszahlungsbetrag. Was auf Ihrem Konto ankommt, hängt von vier Posten ab:
- Nettofinanzverbindlichkeiten
- Darlehen, Leasing und Gesellschafterkonten werden abgezogen, Kassenbestand kommt dazu.
- Working Capital
- Wir rechnen auf ein normales Niveau. Ein leergeräumtes Konto vor dem Verkauf mindert den Preis.
- Investitionsstau
- Fahrzeuge, Messtechnik und Software, die in den nächsten zwei Jahren fällig sind, gehen vom Preis ab.
- Struktur der Zahlung
- Ein Teil des Preises fließt erst nach der Unterschrift, über Rückbeteiligung oder eine erfolgsabhängige Komponente.
Was den Wert senkt
Trifft einer dieser Punkte zu, sinkt der Wert:
- Der Inhaber hält die wichtigsten Kunden persönlich
- Kurze Restlaufzeiten oder jederzeit kündbare Verträge
- Hängt ein großer Teil des Umsatzes an einem Kunden, drückt das den Preis.
- Keine zweite Führungsebene, die den Betrieb ohne den Inhaber führt
Ihren Wert rechnen wir im Erstgespräch mit Ihren Zahlen. Die vier Posten gehen wir dabei offen mit Ihnen durch, auch wenn das Ergebnis unter Ihrer Erwartung liegt.
Alle Marktzahlen und die Regulierungs-Zeitleiste für Prüfung und Sachverständige
Häufige Fragen
Was Inhaber in diesem Segment fragen
Ist Elektroprüfung zu kleinteilig?
Das Ticket je Prüfung ist klein, das Volumen groß. Wert entsteht aus Wiederkaufquote und Dokumentationskosten. Beides messen wir.
Wie gehen Sie mit Piepenbrock und Apleona um?
Wir konkurrieren über niedrigere Dokumentationskosten und ein Kundenportal. Das System schreibt das Protokoll, der Prüfer kontrolliert es.
Brauchen meine Prüfer eine Bestellung?
Nein. Elektrofachkraft reicht. Deshalb ist das Segment weniger personengebunden als Prüfsachverständige.
Wie schnell?
Der Ablauf hat fünf Schritte. 1. Vertrauliche Anfrage. Rückmeldung in der Regel innerhalb von 72 Stunden. 2. Erstgespräch. 30 Minuten mit einem Managing Partner. 3. Indikatives Angebot. In 2 bis 4 Wochen, auf Wunsch nach Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA). 4. Prüfung und Vertrag. Abschluss in der Regel 6 bis 9 Monate nach dem Erstgespräch. 5. Übergabe. Sie bleiben 6 bis 24 Monate als Geschäftsführer an Bord.
Prüfung und Sachverständige
Weitere Segmente in diesem Bereich
Bauwerksprüfung verkaufen
Brücken, Tunnel, Stützwände oder Lärmschutzwände für Bund, Länder, Kommunen oder Bahn.
Prüfsachverständige verkaufenBrandschutz, Lüftung, Rauchabzug, Sicherheitsstromversorgung oder Löschanlagen.
Schadstoffgutachten verkaufenGebäudeschadstoffe, Asbesterkundung, Altlasten und Bodenschutz mit wiederkehrenden Kunden.
Ergänzende PrüfleistungenTrinkwasser- und Legionellenuntersuchung, Spielplatz- und Sportstättenprüfung.
Warum wir dieses Segment kaufen
Ihre Kunden vertrauen Prüfern mit Namen und Anerkennung. Deshalb kaufen wir nur, wenn das Team bleibt und der Nachwuchs schon mitarbeitet.
Wir schauen uns zuerst an, wer in fünf Jahren unterschreibt. Ist das nur der Inhaber, sagen wir Ihnen das vor jedem Preisgespräch.
Für M&A-Berater, Steuerberater und Nachfolgeberater
Rückmeldung zu Ihrem Mandanten in der Regel innerhalb von 72 Stunden
Ankaufsprofil, Teaser-Kennzahlen und unsere Zusagen für alle 24 Segmente stehen auf einer eigenen Seite. Wir sprechen Ihren Mandanten nur über Sie an.
Erster Schritt
Sprechen Sie mit einem Käufer, der Ihr Segment kennt
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Begründung.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen
Oder rufen Sie an: +49 40 89741812
VertraulichIhre Anfrage lesen unsere Managing Partner und unser Investment-Team. Wir behandeln sie vertraulich. Eine NDA ist auf Wunsch vorab möglich.