Probenehmer mit 5.000 Objekten
Trinkwasserprüfung für Verwaltungen, Labor extern. Klein, wiederkehrend, ohne Nachfolger.
Erkennen Sie sich wieder?
Zwei Situationen, die wir kennen
Spielplatzprüfer für 80 Kommunen
Jährliche Hauptinspektion, quartalsweise Kontrolle. Ihr Kundenstamm ist Gold, Ihr Team ist zwei Personen.
Ihr Alltag, wie wir ihn kennen
Das passiert in Ihrem Betrieb, bevor irgendjemand über Nachfolge spricht
Probenahmestellen fehlen
Ohne geeignete Probenahmeventile kann der Probenehmer nicht normgerecht entnehmen. Erst muss der Installateur kommen.
Befund über Maßnahmenwert
Der Befund liegt über dem technischen Maßnahmenwert. Dann muss der Betreiber zum Gesundheitsamt und eine Gefährdungsanalyse beauftragen.
Spielplatzsaison
Im Frühjahr wollen alle Kommunen ihre jährliche Hauptinspektion nach DIN EN 1176-7 gleichzeitig.
Energieaudit alle vier Jahre
Der Kunde meldet sich kurz vor Fristende. Danach wartet noch die Online-Erklärung beim BAFA.
Woran wir Ihr Unternehmen messen
Die Kennzahlen, auf die wir im ersten Gespräch schauen
Keine Finanzkennzahlen aus dem Lehrbuch. Die Zahlen, mit denen Sie Ihren Betrieb selbst steuern. Der Maßstab ist unser Ankaufskriterium, keine Marktstatistik.
| Kennzahl | Was wir daran ablesen | Unser Maßstab |
|---|---|---|
| Anteil wiederkehrender Aufträge | Wie verlässlich Ihr Umsatz aus Zyklen kommt. | Je höher der wiederkehrende Anteil, desto besser. |
| Objekte in Legionellenprüfung nach TrinkwV | Wie groß Ihr planbarer Probenahmebestand ist. | Wir schauen auf die Entwicklung über drei Jahre. |
| Partnerlabor und Probentransport | Ob Proben fristgerecht und sicher analysiert werden. | Wir erwarten ein festes Partnerlabor. |
| Spielplätze unter Vertrag | Wie stark kommunale Kunden an Sie gebunden sind. | Gut bei mehrjährigen Verträgen. |
| Energieaudits mit Wiederholungsauftrag | Ob Kunden nach vier Jahren wieder zu Ihnen kommen. | Wir schauen auf die Wiederbeauftragung. |
Was sich nach dem Kauf konkret ändert
Arbeitsschritt für Arbeitsschritt
Wir automatisieren die Schreibtischarbeit. Fachliche Entscheidung und Kundenkontakt bleiben bei Ihren Leuten.
HeuteProbenahme planen und Proben dem Labor zuordnen
Mit GTPTermine, Probenahmestellen und Probenetiketten entstehen automatisch. Die Entnahme macht der Probenehmer.
HeuteBefunde bewerten und Betreiber informieren
Mit GTPÜberschreitungen werden sofort markiert und Betreiberbriefe vorbereitet. Die fachliche Empfehlung gibt Ihr Mitarbeiter.
HeuteInspektionsberichte nach DIN EN 1176-7 schreiben
Mit GTPFotos und Mängel werden je Spielgerät zum Bericht zusammengeführt. Der Spielplatzprüfer bewertet die Sicherheit.
HeuteEnergieaudit nach DIN EN 16247-1 dokumentieren
Mit GTPVerbrauchsdaten werden aufbereitet und der Bericht vorstrukturiert. Maßnahmen und Wirtschaftlichkeit bewertet der Auditor.
Ihre Systeme bleiben im Einsatz:BAFA-Portal Energieaudit
KI-Potenzial im Segment
Wie viel Schreibtischarbeit hier wirklich automatisierbar ist
Unsere eigene Einschätzung, nicht die des Verkäufers. Wir zeigen sie vorab, damit Sie sehen, womit wir nach dem Kauf arbeiten.
Routen und Terminplanung
Ein Planer legt Probenahmetouren nach Frist, Objektadresse und Zugangszeiten der Verwaltung.
Befund und Meldung automatisch
Laborwerte laufen in die Grenzwertprüfung, das System erzeugt Bericht und Meldung an das Gesundheitsamt.
Befundung aus Spielplatzfotos
Bildmodelle erkennen Verschleiß und Fangstellen auf Gerätefotos und ordnen Mängel nach DIN EN 1176 ein.
Was die Technik hier begrenzt
Probenahme, Hauptinspektion und Energieaudit verlangen qualifizierte Personen vor Ort, Labore brauchen eigene Akkreditierung.
Was das für Sie heißt
Sie halten Ihre Prüffristen sicher, auch wenn Ihr Team nur aus zwei Personen besteht.
Quellen Trinkwasserverordnung 2023, Untersuchungspflichten auf Legionellen (2023) · Energieaudit nach EDL-G, Pflicht für Nicht-KMU im Vierjahreszyklus (2025)
Was wir sehen wollen
Diese Unterlagen brauchen wir, nicht mehr
Kein Datenraum-Marathon. Nach dem Erstgespräch und der Vertraulichkeitsvereinbarung reichen diese fünf Punkte für ein belastbares Angebot.
- Objektliste Trinkwasseruntersuchung mit Zyklus und letzter Probenahme
- Vertrag mit dem Partnerlabor und dessen Akkreditierung
- Liste der Spielplatzverträge mit Kommunen und Laufzeit
- Übersicht der Energieaudits mit Fälligkeit des Folgeaudits
- Qualifikationsnachweise von Probenehmern, Spielplatzprüfern und Energieauditoren
Was wir kaufen
Unser Ankaufsprofil für dieses Segment
Kriterien
- Wiederkehrende Prüfzyklen über 70 % des Umsatzes
- Ab 5 Mitarbeitern oder als Zusatzsparte
- Akkreditiertes Partnerlabor vertraglich gesichert
- Kommunale oder wohnungswirtschaftliche Rahmenkunden
Werttreiber
- Rahmenverträge mit Kommunen und Verwaltungen
- Sachkunde bei mehreren Mitarbeitern
- Digitale Objektdatenbank mit Fristen
Wertminderer
- Ein-Personen-Betrieb
- Labor-Kapex ohne Auslastung
- Förderabhängigkeit bei Energieberatung
Woran Sie merken, dass wir Ihr Geschäft kennen
Drei Fakten, die Sie zitieren können
- 01Die TrinkwV 2023 verlangt Legionellenuntersuchungen alle drei Jahre bei vermieteten Gebäuden und jährlich bei öffentlicher Nutzung (§ 31).
- 02DIN EN 1176-7 sieht eine jährliche Hauptinspektion und quartalsweise operative Inspektionen für Spielplätze vor.
- 03Energieaudits nach EDL-G § 8 sind für Nicht-KMU alle vier Jahre Pflicht.
Marktkorridor, dritte Quelle
Wofür vergleichbare Unternehmen im Markt gehandelt werden
| Größenklasse | EBITDA-Multiplikator |
|---|---|
| Micro-Cap, Umsatz unter 5 Mio. € Für die meisten Nachfolgefälle in diesem Segment die einschlägige Klasse | 3,5 bis 5,5x |
| Small-Cap, Umsatz 5 bis 50 Mio. € | 5,0 bis 7,0x |
Kategorie Unternehmensnahe Dienstleistungen (B2B). Quelle: DUB KMU-Multiples Q2/2026. Die DUB-Werte stammen aus einer Unternehmensbörse und bilden Angebote und Erwartungen ab, nicht abgeschlossene Transaktionen. Es ist der Korridor eines unabhängigen Dritten, kein Angebot von GTP.
Vom Multiplikator zum Geld
Der Multiplikator ergibt den Unternehmenswert, nicht den Betrag auf Ihrem Konto. Dazwischen liegen vier Posten:
- Netto-Finanzverbindlichkeiten
- Darlehen, Leasing und Gesellschafterkonten werden abgezogen, Kassenbestand kommt dazu.
- Working Capital
- Wir rechnen auf ein normales Niveau. Ein leergeräumtes Konto vor dem Verkauf mindert den Preis.
- Investitionsstau
- Fahrzeuge, Messtechnik und Software, die in den nächsten zwei Jahren fällig sind, gehen vom Preis ab.
- Struktur der Zahlung
- Ein Teil des Preises läuft über Rückbeteiligung oder eine erfolgsabhängige Komponente, nicht alles fließt bei Unterschrift.
Was in den unteren Bereich drückt
Trifft einer dieser Punkte zu, ist das untere Ende des Korridors der Ausgangspunkt, nicht die Mitte:
- Der Inhaber hält die wichtigsten Kunden persönlich
- Kurze Restlaufzeiten oder jederzeit kündbare Verträge
- Ein Kunde steht für mehr als 20 % vom Umsatz
- Keine zweite Führungsebene, die den Betrieb ohne den Inhaber führt
Alle vier rechnen wir im Erstgespräch offen mit Ihnen durch. Auch wenn das Ergebnis Ihnen nicht gefällt.
Alle Marktzahlen und die Regulierungs-Zeitleiste für Ingenieur- und Prüfdienstleistungen →
Häufige Fragen
Was Inhaber in diesem Segment fragen
Kaufen Sie so kleine Büros?
Als Zusatzsparte zu einem Prüfbüro ja. Eigenständig ab 0,5 Mio. € EBITDA.
Brauche ich ein eigenes Labor?
Nein. Ein akkreditiertes Partnerlabor mit Vertrag reicht.
Was automatisieren Sie?
Fristenverfolgung je Objekt, Prüfberichte, Kundenportal.
Wie schnell?
Zügige Rückmeldung, Angebot in 2 bis 3 Wochen.
Ingenieur- und Prüfdienstleistungen
Weitere Segmente in diesem Bereich
Warum wir dieses Segment kaufen
Prüfen ist Vertrauenssache, und Vertrauen hängt an Personen mit Namen und Anerkennung. Deshalb kaufen wir nur dort, wo das Team bleibt und der Nachwuchs schon mitläuft.
Wir schauen uns zuerst an, wer in fünf Jahren unterschreibt. Wenn das niemand außer dem Inhaber ist, sagen wir das offen, statt einen Preis zu nennen.
Für M&A-Berater, Steuerberater und Nachfolgeberater
Mandant in diesem Segment? Wir melden uns zügig.
Ankaufsprofil, Teaser-Kennzahlen und unsere Zusagen für alle 24 Segmente stehen auf einer eigenen Seite. Wir sprechen Ihren Mandanten nur über Sie an.
Erster Schritt
Sprechen Sie mit einem Käufer, der Ihr Segment kennt
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Begründung.
Oder rufen Sie an: +49 40 89741812
VertraulichIhre Anfrage sehen nur die drei Partner. NDA auf Wunsch vorab. Keine Weitergabe an Dritte.