Phase 1: Vorbereitung (Monat 1–3)
Die Vorbereitungsphase legt das Fundament. Hier werden die strategischen Entscheidungen getroffen.
- Unternehmensbewertung durchführen
- M&A-Berater auswählen und mandatieren
- Verkaufsexposé erstellen
- Long List potenzieller Käufer erarbeiten
- Datenraum vorbereiten
Phase 2: Vermarktung (Monat 4–6)
In der Vermarktungsphase wird das Unternehmen diskret an qualifizierte Käufer herangetragen.
- Blind Profile an Long List versenden
- NDAs einsammeln und Information Memorandum freigeben
- Management-Präsentationen durchführen
- Indikative Angebote einholen und vergleichen
- Short List finalisieren (2–3 Finalisten)
Bereit, Ihr KI-Potenzial zu entdecken?
Phase 3: Due Diligence & Verhandlung (Monat 7–12)
Die intensivste Phase: Der bevorzugte Käufer prüft das Unternehmen detailliert.
- Due Diligence begleiten (Financial, Legal, Tax, Commercial)
- Kaufvertrag (SPA) verhandeln und finalisieren
- Garantien und Freistellungen aushandeln
- Closing-Bedingungen festlegen
- Mitarbeiter und Schlüsselkunden informieren
Phase 4: Closing & Transition (Monat 12–18)
Nach dem Signing folgt das Closing — und danach die Übergangsphase.
- Kaufpreis überweisen und Anteile übertragen
- Transition-Periode starten (6–12 Monate)
- Kunden und Lieferanten vorstellen
- Operative Übergabe an neues Management
- Earn-Out-Monitoring (falls vereinbart)
Häufige Fragen
Weiterführende Inhalte
Weitere Ratgeber
Wer wir sind
Generation Tech Partners ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Wir erwerben profitable B2B-Dienstleistungsunternehmen mit institutionellem Fondskapital und entwickeln sie langfristig operativ und durch KI weiter. Wir sind Käufer, kein M&A-Berater.
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