Fehlende Verordnung
Nach dem Einsatz fehlt die Verordnung einer Krankenbeförderung. Ihr Team telefoniert Praxen und Kliniken hinterher.
Ihr Alltag, wie wir ihn kennen
Das passiert in Ihrem Betrieb, bevor irgendjemand über Nachfolge spricht
Genehmigung und Fehlfahrt
Nicht genehmigte Krankentransporte und Fehlfahrten führen zu Streit mit Kassen. Die Regeln unterscheiden sich je Vertrag und Land.
Zuzahlung beim Patienten
Die gesetzliche Zuzahlung muss eingezogen werden. Befreiungen, falsche Adressen und kleine Beträge machen viel Arbeit.
Entgelte je Vertrag
Jeder Auftraggeber hat eigene Vereinbarungen nach § 133 SGB V oder kommunale Gebühren. Die Tarife müssen im System sauber hinterlegt sein.
Woran wir Ihr Unternehmen messen
Die Kennzahlen, auf die wir im ersten Gespräch schauen
Wir schauen auf die Zahlen, mit denen Sie Ihren Betrieb selbst steuern. Die rechte Spalte zeigt unser Ankaufskriterium.
| Kennzahl | Was wir daran ablesen | Unser Maßstab |
|---|---|---|
| Anzahl Auftraggeber | Wie breit Ihr Kreis aus Hilfsorganisationen, privaten Diensten und Trägern ist. | Gut ab 20 Auftraggebern. |
| Größter Auftraggeber | Wie stark eine Ausschreibung oder ein Trägerwechsel Sie trifft. | Keiner über 20 % des Umsatzes. |
| Einsätze je Monat | Wie viel Volumen Ihre Prozesse tragen. | Wir schauen auf stabile Mengen über drei Jahre. |
| Anteil nachgereichter Unterlagen | Wie gut die Schnittstelle zwischen Wache und Abrechnung funktioniert. | Wir schauen auf Trend und Ursachen. |
| Datenübermittlung an die Kassen | Ob Sie elektronisch nach § 302 SGB V direkt an die Datenannahmestellen liefern. | Zertifizierte Datenübermittlung an Kassen. |
Was sich nach dem Kauf konkret ändert
Arbeitsschritt für Arbeitsschritt
Wir automatisieren die Schreibtischarbeit. Fachliche Entscheidung und Kundenkontakt bleiben bei Ihren Leuten.
HeuteEinsatzprotokolle und Transportscheine abgleichen
Mit GTPDas System verknüpft Protokoll, Verordnung und Einsatzdaten. Die Fachkraft klärt nur Einsätze, bei denen etwas fehlt.
HeuteKostenträger ermitteln und Tarif zuordnen
Mit GTPKasse, Unfallversicherung oder Selbstzahler und passender Tarif werden vorgeschlagen. Die Fachkraft entscheidet bei unklaren Fällen.
HeuteAblehnungen der Kassen bearbeiten
Mit GTPDas System sortiert Ablehnungen nach Grund und entwirft Widersprüche. Die Fachkraft prüft und gibt frei.
HeuteZuzahlungen und Selbstzahler mahnen
Mit GTPRechnung, Befreiungsprüfung und Mahnstufen laufen automatisch. Über Kulanz entscheidet weiter Ihr Team.
Ihre Systeme bleiben im Einsatz:NIDA (medDV)Kostenträgerdateien der Krankenkassen
KI-Potenzial im Segment
Wie viel Schreibtischarbeit hier wirklich automatisierbar ist
Das ist die Einschätzung von GTP. Wir zeigen sie vorab, damit Sie sehen, womit wir nach dem Kauf arbeiten.
Einsatzdaten ohne Handeingabe
Schnittstellen und Texterkennung übernehmen Einsatzprotokolle und Verordnungen direkt in die Abrechnung.
Transportfälle maschinell prüfen
Ein Regelwerk prüft Genehmigung, Transportart und Kilometer vor der Übermittlung an die Kasse.
Absetzungen im Stapel bearbeiten
Ein Modell gruppiert Absetzungsgründe und erzeugt Korrekturen und Widerspruchsentwürfe je Gruppe.
Was die Technik hier begrenzt
Abrechnung nach § 133 SGB V läuft über zertifizierte Datenübermittlung, und Trägerverbände schreiben eigene Nachweisformate vor.
Was das für Sie heißt
Sie bekommen die IT-Investition, die sich für Ihr Haus allein nicht rechnet.
Quellen GKV-Spitzenverband, Informationen zum elektronischen Abrechnungsverfahren nach § 302 SGB V (2026)
Was wir sehen wollen
Diese Unterlagen brauchen wir
Nach dem Erstgespräch reichen uns diese fünf Unterlagen für ein indikatives Angebot. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) unterzeichnen wir auf Wunsch vorab.
- Liste der Auftraggeber mit Umsatz, Vertragslaufzeit und Kündigungsfristen
- Nachweise zur elektronischen Datenübermittlung nach § 302 SGB V
- Auswertung abgelehnter und gekürzter Einsätze nach Kasse und Grund
- Schnittstellenbeschreibung zu Einsatzdokumentation und Leitstellendaten
- Datenschutzkonzept und Auftragsverarbeitungsverträge mit den Auftraggebern
Was wir kaufen
Unser Ankaufsprofil für dieses Segment
Kriterien
- Ab 20 Auftraggebern (Träger, Hilfsorganisationen, private Anbieter)
- EBITDA ab 0,5 Mio. €
- Kein Auftraggeber über 20 %
- Zertifizierte Datenübermittlung an Kassen
Werttreiber
- Rahmenverträge mit kommunalen Trägern
- Digitale Einsatzdatenübernahme
- Absetzungsquote unter Markt
Wertminderer
- Handeingabe von Einsatzdaten
- Wenige Träger tragen einen großen Teil des Umsatzes
- Kein Widerspruchsmanagement
Woran Sie merken, dass wir Ihr Geschäft kennen
Drei Fakten, die Sie zitieren können
- 01Rettungsdienst und Krankentransport rechnen nach § 133 SGB V mit den gesetzlichen Kassen ab.
- 025.085 MVZ und 191.875 Vertragsärzte verordnen Krankentransporte (KBV 2024/2026).
- 03Healthcare-Transaktionen 2025: 240 in Deutschland, 59 davon mit Private Equity (PwC 2026).
Vom Unternehmenswert zum Geld
Der Unternehmenswert ist nicht der Auszahlungsbetrag. Was auf Ihrem Konto ankommt, hängt von vier Posten ab:
- Nettofinanzverbindlichkeiten
- Darlehen, Leasing und Gesellschafterkonten werden abgezogen, Kassenbestand kommt dazu.
- Working Capital
- Wir rechnen auf ein normales Niveau. Ein leergeräumtes Konto vor dem Verkauf mindert den Preis.
- Investitionsstau
- Fahrzeuge, Messtechnik und Software, die in den nächsten zwei Jahren fällig sind, gehen vom Preis ab.
- Struktur der Zahlung
- Ein Teil des Preises fließt erst nach der Unterschrift, über Rückbeteiligung oder eine erfolgsabhängige Komponente.
Was den Wert senkt
Trifft einer dieser Punkte zu, sinkt der Wert:
- Der Inhaber hält die wichtigsten Kunden persönlich
- Kurze Restlaufzeiten oder jederzeit kündbare Verträge
- Hängt ein großer Teil des Umsatzes an einem Kunden, drückt das den Preis.
- Keine zweite Führungsebene, die den Betrieb ohne den Inhaber führt
Ihren Wert rechnen wir im Erstgespräch mit Ihren Zahlen. Die vier Posten gehen wir dabei offen mit Ihnen durch, auch wenn das Ergebnis unter Ihrer Erwartung liegt.
Alle Marktzahlen und die Regulierungs-Zeitleiste für nicht-medizinische Gesundheitsdienstleistungen
Häufige Fragen
Was Inhaber in diesem Segment fragen
Kaufen Sie auch Rettungsdienste selbst?
Nein. Wir kaufen nur den Abrechnungsdienstleister.
Wie passt das zu Ihren anderen Käufen?
Wir kaufen Sie als Ergänzung zu einer Heilmittel- oder Privatabrechnung. Kassen-Schnittstellen und Prozesse sind dieselben, die Kunden kommen neu dazu.
Was automatisieren Sie?
Einsatzdatenübernahme, Plausibilitätsprüfung, Absetzungsbearbeitung, Widerspruchsentwürfe.
Wie lange bleibe ich?
6 bis 24 Monate, Rückbeteiligung bis 25 % möglich.
Nicht-medizinische Gesundheitsdienstleistungen
Weitere Segmente in diesem Bereich
Abrechnungsstelle verkaufen
Liquidation nach GOÄ für Praxen und Kliniken, mit oder ohne Plattform.
Heilmittelabrechnung verkaufenAbrechnung mit gesetzlichen Kassen nach § 302 SGB V für Therapeuten, Sanitätshäuser und Pflegedienste.
Medizincontrolling verkaufenKodierung, MD-Management und Erlössicherung für Kliniken.
Zahnärztliche Abrechnung verkaufenBEMA- und GOZ-Abrechnung als Service.
Praxis-Backoffice verkaufenPersonalverwaltung, Buchhaltung und Vertragsmanagement für Praxisgruppen, ohne Abrechnung.
Hygiene- und QM-Dokumentation verkaufenDokumentation und Audits für Praxen und MVZ, als Ergänzung zu einem Abrechnungskern.
Zur Übersicht Nicht-medizinische Gesundheitsdienstleistungen
Warum wir dieses Segment kaufen
In der Abrechnung steckt das Wissen in den Köpfen Ihrer Fachkräfte. KI übernimmt die Erfassung, die Entscheidung bleibt bei Ihrem Team. Wer heute prüft, macht das auch nach dem Kauf.
Ich habe Backoffice-Prozesse in großen Organisationen automatisiert. Wo Unternehmen zuerst Stellen gestrichen haben, fehlte danach das Wissen für die Abrechnung.
Für M&A-Berater, Steuerberater und Nachfolgeberater
Rückmeldung zu Ihrem Mandanten in der Regel innerhalb von 72 Stunden
Ankaufsprofil, Teaser-Kennzahlen und unsere Zusagen für alle 24 Segmente stehen auf einer eigenen Seite. Wir sprechen Ihren Mandanten nur über Sie an.
Erster Schritt
Sprechen Sie mit einem Käufer, der Ihr Segment kennt
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Begründung.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen
Oder rufen Sie an: +49 40 89741812
VertraulichIhre Anfrage lesen unsere Managing Partner und unser Investment-Team. Wir behandeln sie vertraulich. Eine NDA ist auf Wunsch vorab möglich.