Klassischer Kauf
Der Unternehmenskauf ist der Standardweg: Vollständige Eigentumsübertragung gegen Kaufpreis. Vorteile: Volle Kontrolle, Wertsteigerung gehört dem Käufer, klare rechtliche Verhältnisse.
Nachteile: Hoher Kapitalbedarf, Finanzierungsrisiko und keine Rückgabemöglichkeit bei Problemen.
- Volle Eigentumsübertragung
- Hoher Kapitalbedarf
- Wertsteigerung beim Käufer
- Der Standardweg bei externen Nachfolgen
Leasing-Modelle
Unternehmens-Leasing ist in Deutschland noch selten, gewinnt aber an Bedeutung: Der Verkäufer bleibt Eigentümer, der Nachfolger führt operativ und zahlt monatliche Raten.
Vorteil: Geringer Anfangsaufwand, Testphase möglich. Nachteil: Keine Wertsteigerung, begrenzte Gestaltungsfreiheit, rechtliche Komplexität.
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Pachtmodelle
Pachtmodelle sind im Handwerk und Gastronomie verbreitet: Der Pächter nutzt den Betrieb gegen eine laufende Pacht und erwirtschaftet den Gewinn daraus.
Vorteile: Minimaler Kapitaleinsatz, sofortiger Start. Nachteile: Kein Eigentumserwerb, Abhängigkeit vom Verpächter, begrenzte Investitionsbereitschaft.
Finanzielle Vergleichstabelle
Kaufmodell: Kapitalbedarf hoch (60–100 % des Firmenwerts), Eigentumsübertragung sofort, Wertsteigerung beim Käufer, Risiko hoch.
Leasing: Kapitalbedarf gering (5–15 %), kein Eigentum während der Laufzeit, Wertsteigerung beim Leasinggeber, Risiko mittel.
Pacht: Kapitalbedarf minimal (1–5 %), kein Eigentum, keine Wertsteigerung, Risiko gering aber Abhängigkeit.
Häufige Fragen
Weiterführende Inhalte
- Leitfaden Unternehmensnachfolge im Mittelstand
- Asset Deal vs. Share Deal
- Mitarbeiterübergang nach § 613a BGB
- Unternehmensverkauf vorbereiten
- Glossar Unternehmensnachfolge & M&A
- GTP-Nachfolge-Index 2026 (Marktdaten)
- Für M&A-Berater: Deals einreichen
- Unternehmenskauf finanzieren
- Unternehmensnachfolge Mittelstand
Weitere Ratgeber
Wer wir sind
Generation Tech Partners ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Wir erwerben profitable B2B-Dienstleistungsunternehmen mit institutionellem Fondskapital und entwickeln sie langfristig operativ und durch KI weiter. Wir sind Käufer, kein M&A-Berater.
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