Generation Tech Partners, Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge

    Generation Tech Partners kauft inhabergeführte B2B-Service-Unternehmen in der Nachfolge mit 0,5–5 Mio. € EBITDA — direkt und über M&A-Berater, mit institutionellem Fondskapital, 72h-Feedback und langfristigem Halten.

    Unternehmensübergabe Timeline — Der 5-Jahres-Fahrplan

    Eine erfolgreiche Nachfolge braucht 3–5 Jahre Vorbereitung. Dieser Fahrplan zeigt Ihnen Monat für Monat, was zu tun ist.

    Dieser Beitrag gehört zum Themenschwerpunkt der Ablauf eines Unternehmensverkaufs Schritt für Schritt.

    Stand: Juni 2026

    Jahr 1–2: Strategische Vorbereitung

    Die ersten beiden Jahre dienen der Standortbestimmung und strategischen Weichenstellung. In dieser Phase geht es noch nicht um konkrete Käufer — sondern um die Frage, ob Ihr Unternehmen überhaupt übergabefähig ist.

    • Professionelle Unternehmensbewertung durchführen lassen
    • Inhaberabhängigkeit systematisch reduzieren
    • Dokumentation aller Prozesse und Verträge
    • Steuerliche Optimierung der Unternehmensstruktur
    • Nachfolger innerhalb der Familie identifizieren oder externe Optionen prüfen

    Jahr 3: Vermarktung und Käufersuche

    Im dritten Jahr beginnt die aktive Phase: Verkaufsunterlagen erstellen, Käufer identifizieren und erste Gespräche führen.

    • Verkaufsexposé (Information Memorandum) erstellen
    • M&A-Berater engagieren oder Nachfolgebörsen nutzen
    • Long List potenzieller Käufer erstellen
    • Erste vertrauliche Gespräche führen
    • Letter of Intent (LOI) verhandeln

    Sie denken über einen Verkauf nach? Sprechen Sie direkt mit dem Käufer.

    Jahr 4: Due Diligence und Verhandlung

    Die Due Diligence ist der intensivste Teil des Nachfolgeprozesses. Der Käufer prüft alle Aspekte des Unternehmens — finanziell, rechtlich, steuerlich und operativ.

    • Datenraum vorbereiten und strukturieren
    • Due-Diligence-Prüfung begleiten (2–4 Monate)
    • Kaufvertrag (SPA) verhandeln und finalisieren
    • Mitarbeiter und Kunden informieren
    • Regulatorische Genehmigungen einholen (falls nötig)

    Jahr 5: Übergabe und Transition

    Nach dem Closing beginnt die Übergangsphase. Die meisten Kaufverträge sehen eine Transition-Periode von 6–24 Monaten vor, in der der Senior-Unternehmer das Unternehmen begleitet.

    • Formale Übergabe (Closing) durchführen
    • Kunden und Lieferanten persönlich vorstellen
    • Strategische Beratung in der Übergangsphase leisten
    • Eigene Neuausrichtung planen (Post-Exit-Life)
    • Earn-Out-Meilensteine monitoren (falls vereinbart)

    Häufige Fragen

    Ja — bei dringenden Fällen (Gesundheit, Burnout) sind 12–18 Monate möglich. Allerdings führt Zeitdruck oft zu niedrigeren Verkaufspreisen und schlechteren Konditionen.

    Späte Nachfolgeplanung führt zu: eingeschränkter Käuferauswahl, niedrigeren Kaufpreisen, höherer Steuerlast und mehr Stress für alle Beteiligten.

    Weiterführende Inhalte

    Weitere Ratgeber

    Wer wir sind

    Generation Tech Partners ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Wir erwerben profitable B2B-Dienstleistungsunternehmen mit institutionellem Fondskapital und entwickeln sie langfristig operativ und durch KI weiter. Wir investieren ausschließlich auf eigene Rechnung, aus unserem eigenen Fonds.

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