Jahr 1: Standortbestimmung
Im ersten Jahr geht es um Analyse und Strategie.
- Professionelle Unternehmensbewertung
- Steuerliche Struktur prüfen
- Inhaberabhängigkeit bewerten
- Familiensituation klären
Jahr 2: Optimierung
Im zweiten Jahr wird das Unternehmen verkaufsfertig gemacht.
- Prozesse dokumentieren und standardisieren
- Zweite Führungsebene aufbauen
- Finanzielle Bereinigung
- KI-Potenziale identifizieren
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Jahr 3–4: Markt und Verhandlung
Die aktive Verkaufsphase beginnt.
- M&A-Berater mandatieren
- Verkaufsexposé erstellen
- Käufersuche und Verhandlung
- Due Diligence begleiten
Jahr 5: Übergabe und Neuanfang
Die Transition-Phase und Ihr persönlicher Neustart.
- Closing durchführen
- Transition-Periode begleiten
- Post-Exit-Leben planen
- Mentoring oder Advisory Board nutzen
Häufige Fragen
Weitere Ratgeber
Wer wir sind
Generation Tech Partners ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Wir erwerben profitable B2B-Dienstleistungsunternehmen mit institutionellem Fondskapital und entwickeln sie langfristig operativ und durch KI weiter. Wir investieren ausschließlich auf eigene Rechnung, aus unserem eigenen Fonds.
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