Generation Tech Partners kauft inhabergeführte B2B-Service-Unternehmen in der Nachfolge mit 0,5–5 Mio. € EBITDA — direkt und über M&A-Berater, mit institutionellem Fondskapital, 72h-Feedback und langfristigem Halten.

5-Jahres-Plan für die Nachfolge — Schritt für Schritt

Fünf Jahre klingen lange — aber bei der Nachfolge ist jedes Jahr entscheidend. Dieser Plan zeigt, was wann zu tun ist.

Dieser Beitrag gehört zum Themenschwerpunkt die Planung der eigenen Nachfolge.

Fachlich verantwortet von Daniel Szabo

Stand: Juni 2026

Jahr 1: Standortbestimmung

Im ersten Jahr geht es um Analyse und Strategie.

Professionelle Unternehmensbewertung
Steuerliche Struktur prüfen
Inhaberabhängigkeit bewerten
Familiensituation klären

Jahr 2: Optimierung

Im zweiten Jahr wird das Unternehmen verkaufsfertig gemacht.

Prozesse dokumentieren und standardisieren
Zweite Führungsebene aufbauen
Finanzielle Bereinigung
KI-Potenziale identifizieren

Bereit, Ihr KI-Potenzial zu entdecken?

Jahr 3–4: Markt und Verhandlung

Die aktive Verkaufsphase beginnt.

M&A-Berater mandatieren
Verkaufsexposé erstellen
Käufersuche und Verhandlung
Due Diligence begleiten

Jahr 5: Übergabe und Neuanfang

Die Transition-Phase und Ihr persönlicher Neustart.

Closing durchführen
Transition-Periode begleiten
Post-Exit-Leben planen
Mentoring oder Advisory Board nutzen

Häufige Fragen

Nein — bei guter Vorbereitung sind 2–3 Jahre möglich. Aber 5 Jahre geben Ihnen den Spielraum für steuerliche Optimierung und die beste Käuferauswahl.

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Wer wir sind
Generation Tech Partners ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Wir erwerben profitable B2B-Dienstleistungsunternehmen mit institutionellem Fondskapital und entwickeln sie langfristig operativ und durch KI weiter. Wir sind Käufer, kein M&A-Berater.

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